Fjernvarmefusion i Greve
Greve Fjernvarme vil arbejde strategisk, innovativt og effektivt til gavn for fjernvarmekunderne
Greve Fjernvarme
Før fusionen af Hundige Fjernvarmeværk og Greve Strandby Fjernvarmeværk er en realitet, følger en række formalia:
-
En fusionsaftale og nye vedtægter blev i september 2011 enstemmigt vedtaget af de to fjernvarmeselskabers repræsentantskaber
-
De to selskabers nuværende bestyrelser fortsætter formelt frem til regnskabsaflæggelse i maj 2012
-
Greve Fjernvarmes nye bestyrelse på syv medlemmer nedsættes derefter og konstituerer sig med formand og næstformand, der kommer til at fungere som arbejdende forretningsudvalg
-
Greve Fjernvarme leverer varme til 130.000 m2 kommunale bygninger, 557.000 m2 boliger og 127.000 m2 erhverv og selvejende institutioner
-
Selskabet har en årlig omsætning på cirka 50 millioner kr.
Fra nytår ser et nyt selskab dagens lys: Navnet er Greve Fjernvarme A.m.b.a., som er en fusion mellem de to nuværende forbrugerejede andelsselskaber Hundige Fjernvarmeværk og Greve Strandby Fjernvarmeværk.
– Men ting tager tid, og grundlaget skal være i orden, erkender formand Per Larsen, Hundige Fjernvarmeværk. Vi er glade for, at fusionen i begge repræsentantskaber nu er blevet enstemmigt godkendt. I 2008 forsøgte vi at fusionere selskaberne, men flere forhold gjorde, at projektet dengang mislykkedes. Det var særligt i Hundige, at flere frygtede reduceret lokal indflydelse. – Vi var åbenbart ikke dygtige nok dengang, fastslår Per Larsen. I stedet fik vi året efter godkendt en fælles drifts- og administrationsaftale og ansat forretningsfører Søren Hubert Petersen. Dermed indledte man et konkret samarbejde, der har taget afsæt i den oprindelige fusionsaftale. Dette har været en stærkt medvirkende faktor til at fastholde processen hen imod en endelig fusion. Men for at undgå de tidligere fejl i fusionsprocessen skulle begge repræsentantskaber først godkende et kommissorium, der beskriver en række opgaver i mindste detalje. Undervejs spillede vi djævlens advokat for at finde svar på alle også ubelejlige spørgsmål. – Dette var lakmusprøven: Hvis kommissoriet ikke blev godkendt, ville hele grundlaget for fusionen falde bort, fastslår begge formænd.
Tvillingeværker
– Vi betragter de to selskaber - begge etableret i 1972 - som sunde ”tvillingeværker” trods ret forskellig kundesammensætning, siger Anders Engell, formand for Greve Strandby Fjernvarmeværk. Begge selskaber har eksempelvis total alarmovervågning, fjern- og radioaflæsning og et yderst beskedent spædevandstab. Med fysisk adskilte forsyningsnet fortsættes med differentierede priser i de to områder. Priserne hos de respektive to fjernvarmeselskaber ligger i øvrigt begge i den absolutte lave ende sammenlignet med andre - det gælder såvel lokalt som nationalt.
Drifts- og vedligeholdelsesomkostninger bliver regnskabsmæssigt fordelt på de to adskilte net men i et og samme regnskab.
Administration
Synergieffekten af den formelle fælles administration indebærer bedre kvalitetsstyring, rationaliserede arbejdsgange, ens fakturering, budgettering, ensartede tegnings/it-systemer, optimeret energirådgivning og serviceniveau samt fælles hjemmeside: grevefjernvarme.dk
Den fælles administration har dels krævet et arbejdende forretningsudvalg, dels en række nye typer bestyrelsesbeslutninger. Bestyrelserne bag de to fjernvarmeselskaber har derfor i de seneste to år arbejdet meget tæt og konstruktivt sammen og diskuteret de nye praktiske fællesopgaver og processer. En fremtidig fusion var desuden fast punkt på alle bestyrelsesmøderne, hvilket i høj grad styrkede beslutningsgrundlaget for fusionsprojektet.
– Vi går en spændende tid i møde, når nu alle formaliteter snart falder på plads, og vi i praksis kan agere som ét selskab, slutter forretningsfører Søren Hubert Petersen; vores organisation er tilpasset, så Greve Fjernvarme kan servicere kunderne og arbejde endnu mere strategisk, langsigtet og effektivt.
